Istilah kepemimpinan transformatif berasal dari kata kepemimpinan (leadership) dan transformatif (transformational). Bermakna Upaya mempengaruhi anggota serta membawa perubahan positif dari masa sebelumnya. Kepemimpinan transformasional adalah pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada inspirasi, motivasi, dan pengembangan anggota tim untuk mencapai tujuan bersama secara maksimal.
Gaya kepemimpinan ini melampaui tugas-tugas rutin dan menekankan pada perubahan positif dalam budaya kerja dan hubungan antar anggota tim. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kepemimpinan transformasional menjadi solusi efektif untuk mengatasi tantangan produktivitas. Kepemimpinan transformasional yang mencakup upaya perubahan organisasi (sebagai lawan kepemimpinan yang dirancang untuk mempertahankan status quo). Diyakini bahwa gaya ini akan mengarahkan pada kinerja superior dalam organisasi yang sedang menghadapi tuntutan pembaharuan dan perubahan.
Kepemimpinan transformasional pada zaman sekarang tidak hanya didasarkan pada kebutuhan akan penghargaan diri, tetapi juga dapat menumbuhkan kesadaran atas adanya pemimpin untuk mengambil alih dalam berbuat yang terbaik sesuai dengan kajian perkembangan manajemen dan kepemimpinan yang memandang manusia, kinerja, dan pertumbuhan organisasi merupakan sisi yang saling berpengaruh James McGroger Burns, beliau mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional yang jelas adalah dimana sebuah proses pimpinan dan para bawahannya selalu berusaha untuk mencapai tingkat moralitas serta motivasi yang lebih tinggi dari sebelumnya.
Sedangkan Menurut Jaja Jahari, kepemimpinan transformasional adalah proses kepemimpinan yang membawa perubahan melalui visi yang jelas, pelibatan bawahan dalam setiap aktivitas, dan kharismatik sebagai daya perekat antara bawahan dan pemimpin. Gaya kepemimpinan ini juda dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan pertumbuhan berkelanjutan.
Kepemimpinan transformasional pada prinsipnya memotivasi bawahan untuk berbuat lebih baik dari apa yang bisa dilakukan. Dengan kata lain dapat meningkatkan kepercayaan atau keyakinan diri bawahan yang akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja (Tuffahul et al., 2023). Khisol (2023) mengatakan kepemimpinan transformasional mampu memotivasi bawahan untuk berprestasi lebih baik melalui komunikasi yang inspirasional, memberikan rasa percaya diri, dan memberikan arti penting dalam pekerjaan mereka. Kepemimpinan transformasional memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja karywan dengan cara menginspirasi, memotivasi , dan memandu mereka menuju tujuan bersama. Ini menciptakan lingkungan dimana karyawan merasa didukung, iberdayakan dan termotivasi untuk berinovasi serta berkontribusi secara maksimal.
Dalam penelitiannya Eny et al (2023) mengatakan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan menunjukkan bahwa hasil gaya kepemimpinan transformasional, komunikasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kineja karyawan dan secara parsial kepemimpinan, komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimana variable kepemimpinan transformasional berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan.
Adelia Septi Ananta
STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia
Email : id.adel@icloud.com
